Johtamisen ja esihenkilötyön kehittäminen

Johtoryhmien kehittäminen

Tehokkaan johtoryhmän rakentaminen ja kehittäminen mahdollistaa yrityksen menestyksen. Oikean kokoonpanon varmistaminen on keskeistä, ja jäsenten substanssiosaamisen lisäksi on tärkeää huomioida toimintatyylien yhteensopivuus. Johtoryhmän jäsenillä tulee olla valmiudet, kyvykkyys ja motivaatio toimia koko organisaation tavoitteita edistäen. Johtoryhmän valinnassa pohdittavaksi tulee: Miten ja millä perusteilla yritys valitsee johtoryhmän jäsenet? Millainen kokoonpano tukee strategian ja tavoitteiden toteutumista? Mitä johtoryhmätyöskentelyllä halutaan saavuttaa? Millaisia valmiuksia ja toimintakykyä jäseniltä odotetaan?

Johtoryhmän kehittäminen käynnistyy johtamiskulttuurin ja arvojen tutkimisesta. Tärkeitä teemoja ovat yhteistyön ja dynamiikan parantaminen, jäsenten vahvuuksien ja kehityskohteiden tunnistaminen, sekä roolien selkiyttäminen. Kehittämisessä oleellisia kysymyksiä ovat esimerkiksi: Keskustellaanko oikeista asioista oikealla tasolla? Miten yhteiset tavoitteet asetetaan ja seurataan? Miten johtoryhmä onnistuu yhteistyössä ja vuorovaikutuksessa? Onko johtoryhmässä psykologista turvallisuutta? Mitä tapahtuu johtoryhmien välissä?

Johtoryhmän kehitystyö antaa osallistujille mahdollisuuden oppia ja kehittyä yhdessä. On tärkeää panostaa psykologisen turvallisuuden vahvistamiseen, sillä avoin, rehellinen ja erilaisia ajattelutapoja hyödyntävä johtoryhmä menestyy parhaiten. Tuloksellisuuden lisäksi, johtoryhmätyöskentelyn tulee tarjota jäsenilleen mielekkyyttä, merkityksellisyyttä ja inspiraatiota.

Esihenkilövalmennukset

Valmennuskokonaisuudet suunnittelen aina yhdessä asiakasyrityksen kanssa vastamaan organisaation tarpeita. Esihenkilövalmennukset voivat olla yksilö- ja ryhmämuotoisia, tai niiden yhdistelmiä. Kaikkien valmennusten toteutustapa on osallistava, käytännöllinen, toiminnallinen sekä osallistujia toimenpiteisiin tukeva. Esimerkkejä valmennusteemoista ovat: päivittäisjohtamisessa onnistuminen, tilannekohtainen johtaminen ja johtamisotteet, valmentava johtaminen, psykologisen turvallisuuden edistäminen työpaikalla, työn sujuvuuden kehittämisen käytännöt ja muutosjohtamisen taidot.

Esihenkilösparraus

Tarjoaa esihenkilöille mahdollisuuden valitun johtamis- tai ongelmatilanteen käsittelyyn tuetusti ja ratkaisuhakuisesti. Sparrauksessa esihenkilö saa apua tilanteen jäsentämiseen ja ymmärryksen lisääntymiseen, sekä ohjausta etenemisvaihtoehtojen valitsemisessa ja niiden toteuttamisessa. Esihenkilösparraus toimii hyvin tukena esimerkiksi konflikti- tai haastavissa työkykyjohtamisen tilanteissa.

Ole yhteydessä, niin jutellaan lisää!