Yrittäjä, Työ- ja organisaatiopsykologi (PsM) Sertifioitu Business Coach ja henkilöarvioija, Prosessikonsultti
Tervetuloa sivuilleni!
Jo yli 20 vuoden ajan, olen auttanut asiakasyrityksiäni kehittämään työtä ja johtamista toimivammaksi, inspiroivammaksi ja työhyvinvointia edistävämmäksi.
Tavoitteeni on auttaa asiakkaitani kirkastamaan näkymiä ja laajentamaan perspektiivejä. Lupaan kuunnella, kysyä, haastaa, jäsentää ja tukea sinua sekä organisaatiotasi ratkaisujen löytämisessä.
Voit olla minuun yhteydessä:
– kun mietit, miten ratkaisisit haastavan asian tai tilanteen
– kun tilanne on jumissa tai kaipaat sparrausta eteenpäin pääsemiseen
– kun kaipaat jakamista
– kun haluat löytää erilaisia näkökulmia
Näin voimme kirkastaa näkymää ja edetä tavoitteellisesti. Kehittämisprosessi kulkee seuraavalla tavalla:
1) Tavataan ja tehdään yhdessä nykytilan kartoitus ja “nähdään metsä puilta”
2) Käydään läpi ratkaisuehdotukset, valitaan kehittämistoimenpiteet, menetelmät ja sovitaan etenemissuunnitelma.
3) Laaditaan selkeä prosessikuvaus kehittämistoimenpiteistä eri tasoilla ja viestitään se selkeästi osallistujille. Tarvittaessa perustetaan ohjausryhmä tukemaan kehittämisprosessin onnistumista.
4) Toteutetaan valitut kehittämistoimet.
5) Arvioidaan säännöllisesti tavoitteen etenemistä ja yhteistyötä sekä tehtyjen kehittämistoimenpiteiden jälkeen prosessin tuloksia.
Erityisosaamisalueet:
Kehittämisprosesseissa käytetään tarpeen mukaan erilaisia työkaluja, psykologisia arviointimenetelmiä (esim. WorkPlace Big Five, WOPI), erilaisia räätälöityjä kyselyjä sekä 360-palautetta.
Coaching on tavoitteellista työskentelyä, jonka keskiössä ovat henkilön oma kehittyminen sekä yrityksen liiketoiminnan tavoitteiden saavuttaminen. Coaching auttaa kohdentamaan ajattelua ja toimintaa, se selkeyttää tavoitteita, ja tukee niiden saavuttamista konkreettisten suunnitelmien tekemisen kautta. Coachingin avulla voidaan vahvistaa coachattavan kykyä reflektoida itseä ja omaa tekemistä, tukea oppimista sekä tehostaa toimintaan ryhtymistä.
Business coaching toimii erinomaisesti tukena esim. haastavissa johtamistilanteissa, esihenkilöuraa aloitettaessa, uran erilaisissa ”taitevaiheissa”, uutta roolia haltuun otettaessa ja muutostilanteissa.
Uracoaching toimii tukena, kun pohditaan suuntaa, arvoja ja tavoitteita työelämässä. Se auttaa kartoittamaan ja löytämään vahvuuksiasi, selkeyttämään motivaatiotekijöitä ja tukee tavoitteiden edistämisessä konkreettisiksi teoiksi.
Tyypillinen coaching prosessi on kestoltaan 3kk tai 6 kk. Prosessin alussa voidaan asettaa tavoitteet ja prosessin päätyttyä arvioida niiden toteutumista kolmikannassa.
Johtoryhmän oikean kokoonpanon varmistaminen on johtoryhmätyöskentelyn onnistumisen ydin. Johtoryhmän muodostamisessa tulee substanssiosaamisen lisäksi huomioida sen jäsenten toimintatyylien yhteensopivuus. Johtoryhmäläisillä tulee olla valmiudet, kyvykkyys ja motivaatio toimia kokonaisuuksia edistävällä tavalla. Johtoryhmän perustamiseen on tärkeää panostaa, koska vain toimiva johtoryhmä onnistuu tavoitteissaan.
Johtoryhmän kehittämisessä lähdetään liikkeelle johtamiskulttuurin tutkimisesta ja siihen liittyvien arvojen avaamisesta yhteiseen käsittelyyn. Tärkeitä teemoja ovat johtoryhmän dynamiikan ja yhteistyön kehittäminen sekä johtoryhmän jäsenten vahvuuksien ja kehittämiskohteiden sekä eri roolien tunnistaminen.
Johtoryhmän kehitystyö antaa osallistujille mahdollisuuden oppia ja kehittyä yhdessä. Johtoryhmän onnistumisen kannalta on erityisen keskeistä panostaa vahvan psykologisen turvallisuuden kehittymiseen ryhmän sisällä. Vain avoin, rehellinen, erilaisuutta ja erilaisia ajattelutapoja hyödyntävä johtoryhmä, voi menestyä työssään ja luoda uusia parempia toimintatapoja. Johtoryhmätyöskentelyn tulee tarjota jäsenilleen kokemuksen oman työn mielekkyydestä, merkityksellisyydestä ja inspiroivuudesta.
Apuna johtoryhmien kehittämisessä hyödynnetään tarpeen mukaan yksilöllisiä coaching prosesseja sekä erilaisia kehittämistyökaluja, psykologisia arviointimenetelmiä ja räätälöityjä kyselyjä
Valmennuksia voidaan toteuttaa sekä esihenkilöille että työyhteisöille, joko yksittäisinä valmennus- ja kehittämispäivinä tai pitempinä valmennusprosesseina. Valmennusten toteutuksissa korostuu työpaja –tyyppinen osallistava ja valmennettavia aktivoiva työskentelytapa. Osallistavat valmennukset ja konkreettinen yhteiskehittely sitouttavat osallistujia asetettuihin tavoitteisiin, ja on siksi vaikuttavaa ja innostavaa.
Esimerkkiteemoja valmennuksista:
Olen kahden aikuisen upean tyypin äiti, vaimo, yrittäjä, organisaatiopsykologi ja coach. Peruskoulutukseltani olen Psykologian maisterin (PsM), Työterveyspsykologi, Sertifioitu Business Coach ja- Henkilöarvioija sekä Prosessikonsultti.
Olen kasvanut yrittäjäperheessä, joten vuonna 2013 tehty ratkaisu lähteä yrittäjäksi, oli minulle verrattain helppo. Lieneekö sattumaa, mutta aloitimme isän kanssa molemmat yrittäjänä 41-vuotiaina, ja hetkenä jolloin työelämässä kaipasimme muutosta ja merkityksellisyyden tunteen vahvistumista . Yrittämisessä minua motivoivat vapauden ja vastuun tasapaino, mahdollisuus oman osaamisen hyödyntämiseen, tavoitteellisuus sekä mahdollisuus omien arvojen mukaiseen työhön. Yrittäjänä toimiminen on tuntunut oikealta kaikki nämä kuluneet vuodet, ja olen tällä hetkellä siitä yhä innostuneempi.
Työskentelyni keskiössä on aina ollut halu syvällisesti ymmärtää yrityksen liiketoimintaa, siellä tehtävää työtä sekä johdon ja henkilöstön tarpeita. Pitkän työurani aikana, olen tukenut monenlaisia organisaatioita ja työyhteisöjä löytämään ratkaisuja erilaisiin toimintaa ja yhteistyötä haittaaviin tilanteisiin. Ydinosaamistani ovat erilaiset johtamiseen, työyhteisöjen dynamiikkaan sekä vuorovaikutukseen liittyvät teemat.
Työssäni olen kannustava, tarkkanäköinen, rohkea, tuloshakuinen ja käytännöllinen. Nautin asiakasyhteistyöstä ja aidosta kumppanuudesta. Työotteeni on rauhallisen jämäkkä ja jäsentävä. Ymmärrän erilaisia näkökulmia ja niiden ristiriitoja, ja tuon havaittuja asioita avoimesti ja rakentavasti keskusteluun. Tarvittaessa uskallan haastaa ja asettaa pohdittavaksi myös vaikeita kysymyksiä. Työskentelen aina rennolla, mutta tavoitteellisella otteella, tutkien uteliaasti ja kuunnellen tarkasti. Vahvuuteni on kontaktikykyisyys sekä taito kommunikoida luontevasti erilaisten, ja erilaisissa rooleissa toimivien, ihmisten kanssa.
Olen persoonalliselta toimintatyyliltäni sosiaalinen, helposti lähestyttävä, ystävällinen, innostava ja positiivinen. Vapaa-aikaani vietän harrastusten ja läheisten parissa. Pidän ruuanlaitosta ja hyvin syömisestä, laulamisesta, ilon kautta treenaamisesta, padelista ja matkustamisesta.
Polkuni työuralla:
TE- keskus; Uraohjaustehtävät ja henkilöstökonsultti (1998-2003)
Mehiläinen Työterveys asiakasvastuullinen työpsykologi (2004-2011)
MPS Consulting Finland Oy; Seniorikonsultti (2011-2014)
Psykologipalvelu Rothberg Oy; Yrittäjä (2013- )
Terveystalo yritysterveys; Työpsykologi (2013-2023), Vastaava työterveyspsykologi/ esihenkilörooli (2018-2023)
Lääkärikeskus Aava & Virta valmennus; Organisaatiopsykologi; osa-aikainen (2024- )
Psykologipalvelu Rothberg Oy
Aurakatu 14 B, 20100 Turku, ylin 5. kerros
Puhelin: +358 44 5675757
Sposti: sari@sarirothberg.fi
Psykologipalvelu Rothberg Oy
Y-tunnus 2736293-3
